Informeel leiderschap

Share:

Over het onderzoek

Niet elke leider is een manager en niet elke manager is een leider. Dit is een heel eenvoudige waarheid waar iedereen het eens mee is. Voor Lien Desmet is dit het zaadje waaruit haar doctoraatsonderzoek is voortgekomen. Als leider geen synoniem is voor "manager", wat maakt iemand dan precies tot een "leider"? En wat gebeurt er als we helemaal geen manager hebben en we alleen nog maar informeel leiderschap hebben? Met haar promotieonderzoek naar informeel leiderschap in zelfsturende teams wil Lien haar eigen puzzelstukje toevoegen aan de complexe leiderschapspuzzel.

Maatschappij
Werk
Lien Desmet
FWO - KU Leuven - Vlerick

Lien Desmet is doctoraatsonderzoeker aan de Vlerick Business School en de KU Leuven. Haar doctoraatsstudie is gericht op het vergroten van kennis over informele leiderschapsprocessen in zelfsturende teams. Ze behaalde een masterdiploma in Slavische Studies in 2013 en een masterdiploma in Internationale Betrekkingen en Diplomatie in 2014. Voor ze haar doctoraat aanvatte, deed Lien Desmet onderzoekservaring op aan de Universiteit van de Verenigde Naties - CRIS (Brugge, BE) en aan de Universiteit van Queensland (Brisbane, AU). 

 

Gerelateerde video's