Videos

Alexandre
Chevalier
KBIN

Het verleden kennen om de toekomst te voorspellen

Alexandre Chevalier bestudeert plantenresten uit het verleden. Hij is ervan overtuigd dat die kennis ons kan helpen om onze voedselproductie te verduurzamen.
Quentin
Goffette
KBIN

Lustten onze voorouders een kippetje?

Wij consumeren met z'n allen jaarlijks zo'n 98 miljoen ton kip per jaar, wat kip, na varkensvlees, tot de tweede meest gegeten vleessoort ter wereld maakt. Hoe zat dat vroeger? Wel, Quentin Goffette zoekt uit welke plaats vogels bekleedden in het dagelijkse leven van onze voorouders.
Wim
Wouters
KBIN

Visbotjes: meer dan een detail in de archeologie!

Wim Wouters is fan van visbotjes. Hij bestudeert visresten uit talloze vindplaatsen om zo de geschiedenis van de visserij van de voorbije duizenden jaren te reconstrueren. Benieuwd wat hij zoal probeert uit te vissen?
Gontran
Sonet
KBIN

Waarom DNA-onderzoek verrichten bij museumexemplaren?

Gontran Sonet legt uit waarom het voor het Museum voor Natuurwetenschappen belangrijk is om over grote verzamelingen van museumexemplaren te beschikken. Ze zijn van groots belang om een beter inzicht te krijgen in onze fascinerende planeet.
Tara
Chapman
KBIN

Konden Neanderthalers breakdancen?

Konden Neanderthalers breakdancen? We durven te wedden dat die vraag nooit eerder in u opkwam, maar dat u nu wel absoluut het antwoord wilt weten. Tara Chapman (re)construeert virtueel de skeletten van Neanderthalers en laat er bewegingen van de moderne mens op los om erachter te komen hoe ze zich destijds voortbewogen.
Lien
Speleers
KBIN

Wat plantenresten ons vertellen over de geschiedenis van Brussel

Beerputten, die laat jij ongetwijfeld ook liever dicht. Niet zo bij plantenarcheologe Lien Speleers. Voor haar bieden beerputten schatten aan informatie die haar helpen om de geschiedenis van Brussel te reconstrueren.
Pieter
Vanpaemel
KU Leuven
Vlerick

De sociale invloed van digitale interfaces

Hebben Google Home, Alexa en Siri een sociale invloed op ons gedrag? Kunnen ze ons aanzetten tot veiliger rijden of meer sporten? Dat is wat Pieter Vanpaemel (Vlerick Business School - KU Leuven) in zijn doctoraat onderzoekt.
Nicholas
Vijverman
UGent
Vlerick

Circulaire economie: hoe duurzaam produceren?

"Als we denken in cirkels, gaan we anders produceren en anders gebruiken." Nicholas Vijverman (Vlerick Business School - Universiteit Gent) bestudeert in zijn onderzoek hoe we iedereen -van overheid, producent tot consument- kunnen engageren voor de circulaire economie. ♻️
Shari
De Baets
FWO
UGent
Vlerick

De toekomst voorspellen met computers

Wist je dat jouw supermarkt een waarzegger in dienst heeft? Nu ja, niet echt een waarzegger, maar wel een 'voorspeller': iemand die verantwoordelijk is voor het voorspellen van de toekomstige verkoop, zodat de rekken in jouw supermarkt gevuld blijven. Geen gemakkelijke taak, maar de voorspeller kan gelukkig rekenen op voorspellingssoftware voor hulp. Shari De Baets bestudeert hoe voorspellers en computers beter kunnen samenwerken om tot accuratere voorspellingen te komen.
Ariana
Ramos
KU Leuven
Vlerick

Kan ik jou mijn energie verkopen?

Tegenwoordig kun je overnachtingen in jouw vrije kamers en ritten in jouw auto 'verkopen'. Waarom kun je dan je ongebruikte (zonne-)energie niet aan je buurman verkopen? In haar onderzoek stelt Ariana Ramos nieuwe regels die het voor jou als consument mogelijk maken om energie te verhandelen met andere consumenten.
Zoë
Imhof
KU Leuven
Vlerick

Hoe voorkom je dat investeerders afhaken?

Als ondernemer is het een hele taak om investeerders te vinden. Via zgn. pitching events kunnen ze hun onderneming voorstellen aan een groep investeerders in de hoop hen te overtuigen om hun project financieel te ondersteunen. Zoë Imhof onderzoekt hoe ondernemers daarbij het meeste kans maken om investeerders effectief aan de haak te slaan.
Lien
Desmet
FWO
KU Leuven
Vlerick

Informeel leiderschap

Niet elke leider is een manager en niet elke manager is een leider. Dit is een heel eenvoudige waarheid waar iedereen het mee eens is. Waar wat maakt iemand dan precies tot een "leider"? En wat gebeurt er als we helemaal geen manager hebben en we alleen nog maar informeel leiderschap hebben?