Videos

Stel u twee senior auditors voor: de ene is zeer nauwgezet in zijn werk en volgt altijd de regels. De andere neemt graag shortcuts, door het niet zo nauw te nemen met de regels. Welke van deze twee zal een junior auditor dan imiteren? En hoe beïnvloedt dit de kwaliteit van zijn of haar werk? Dat onderzoekt Viola Darmawan (Vlerick Business School). Kom meer te weten in de video. 

Herinner je jou baby Pia nog? Zij leed aan de zeldzame spierziekte AMS en het geneesmiddel om haar te redden kostte liefst 1,9 miljoen euro. Stel dat jij de minister van Volksgezondheid zou zijn, zou jij het geneesmiddel van Pia terugbetalen? Ook als er daardoor geen budget meer overblijft voor een ander geneesmiddel waarmee je misschien 100 mensen kan redden?

In 2008 namen banken te veel risico's en logen zij over hun werkelijke toestand. Hun ineenstorting leidde tot een wereldwijde financiële crisis, die een enorme impact had op de samenleving. Dat is vandaag gelukkig niet langer het geval, toch? Of lijken banken alleen maar veiliger dan ze in werkelijkheid zijn? Dat is wat Elizaveta Sizova onderzoekt.

Het land van de boeren aan de kust van Bangladesh staat bijna de helft van het jaar onder water. Om dit aan te pakken kweken Bengalese boeren hun groenten op 'drijvende boerderijen'. Jinat Hossain vertelt je meer over deze innovatieve techniek in de strijd tegen klimaatverandering.

Nog te vaak houden bedrijven bij het ontwikkelen van nieuwe producten te weinig rekening met de milieu-impact van deze uitvindingen. Daar wil Gwenny Thomassen iets aan veranderen: zij ontwikkelde een model om bij producten op basis van micro-algen zowel de kostprijs als de impact op het milieu te berekenen.

Als ondernemer is het een hele taak om investeerders te vinden. Via zgn. pitching events kunnen ze hun onderneming voorstellen aan een groep investeerders in de hoop hen te overtuigen om hun project financieel te ondersteunen. Zoë Imhof onderzoekt hoe ondernemers daarbij het meeste kans maken om investeerders effectief aan de haak te slaan.

Niet elke leider is een manager en niet elke manager is een leider. Dit is een heel eenvoudige waarheid waar iedereen het mee eens is. Waar wat maakt iemand dan precies tot een "leider"? En wat gebeurt er als we helemaal geen manager hebben en we alleen nog maar informeel leiderschap hebben?