Videos

Pieter
Vanpaemel
KU Leuven
Vlerick

De sociale invloed van digitale interfaces

Hebben Google Home, Alexa en Siri een sociale invloed op ons gedrag? Kunnen ze ons aanzetten tot veiliger rijden of meer sporten? Dat is wat Pieter Vanpaemel (Vlerick Business School - KU Leuven) in zijn doctoraat onderzoekt.
Nicholas
Vijverman
UGent
Vlerick

Circulaire economie: hoe duurzaam produceren?

"Als we denken in cirkels, gaan we anders produceren en anders gebruiken." Nicholas Vijverman (Vlerick Business School - Universiteit Gent) bestudeert in zijn onderzoek hoe we iedereen -van overheid, producent tot consument- kunnen engageren voor de circulaire economie. ♻️
Shari
De Baets
UGent
Vlerick

De toekomst voorspellen met computers

Wist je dat jouw supermarkt een waarzegger in dienst heeft? Nu ja, niet echt een waarzegger, maar wel een 'voorspeller': iemand die verantwoordelijk is voor het voorspellen van de toekomstige verkoop, zodat de rekken in jouw supermarkt gevuld blijven. Geen gemakkelijke taak, maar de voorspeller kan gelukkig rekenen op voorspellingssoftware voor hulp. Shari De Baets bestudeert hoe voorspellers en computers beter kunnen samenwerken om tot accuratere voorspellingen te komen.
Ariana
Ramos
KU Leuven
Vlerick

Kan ik jou mijn energie verkopen?

Tegenwoordig kun je overnachtingen in jouw vrije kamers en ritten in jouw auto 'verkopen'. Waarom kun je dan je ongebruikte (zonne-)energie niet aan je buurman verkopen? In haar onderzoek stelt Ariana Ramos nieuwe regels die het voor jou als consument mogelijk maken om energie te verhandelen met andere consumenten.
Zoë
Imhof
KU Leuven
Vlerick

Hoe voorkom je dat investeerders afhaken?

Als ondernemer is het een hele taak om investeerders te vinden. Via zgn. pitching events kunnen ze hun onderneming voorstellen aan een groep investeerders in de hoop hen te overtuigen om hun project financieel te ondersteunen. Zoë Imhof onderzoekt hoe ondernemers daarbij het meeste kans maken om investeerders effectief aan de haak te slaan.
Lien
Desmet
KU Leuven
Vlerick

Informeel leiderschap

Niet elke leider is een manager en niet elke manager is een leider. Dit is een heel eenvoudige waarheid waar iedereen het mee eens is. Waar wat maakt iemand dan precies tot een "leider"? En wat gebeurt er als we helemaal geen manager hebben en we alleen nog maar informeel leiderschap hebben?