Een feedbackcultuur op maat van je organisatie

Share:

Over het onderzoek

"Top presentatie gisteren! šŸ‘ Maar die ene slide met al die cijfers kan nog wat duidelijker." Feedback op het werk is cruciaal voor je professionele groei. Maar het vragen en geven ervan is niet altijd makkelijk. "We voelen ons van nature bedreigd door feedback, wat zorgt dat we het vaak gaan vermijden," zegt Shana Mertens (UGent). Hoe kunnen organisaties een cultuur van feedback creĆ«ren, waarin het vanzelfsprekend is om feedback te vragen, te geven, te ontvangen en te gebruiken? Dat zoekt zij uit in haar doctoraat. Goed bezig, Shana, doe zo voort! šŸ˜‰

Werk
Shana Mertens
UGent

Shana Mertens is altijd geĆÆnteresseerd geweest in menselijk gedrag. Dat zette haar ertoe aan om communicatie-wetenschappen te studeren, waarna ze haar doctoraatsonderzoekĀ startte op het gebied van zognenaamde 'Human resource management'Ā (personeelsbeleid')Ā en organisatiegedrag. Shana onderzoekt specifiek feedback op de werkvloer en het idee om een feedbackcultuur op te bouwen in organisaties. Ze publiceerde verschillende artikelen in (wetenschappelijke en niet-wetenschappelijke) tijdschriften enĀ een boek getiteld "Beste medewerker, hoe gaat het?".

Gerelateerde video's